旅卦:树立忧患意识 确保企业健康发展

2014-11-04 | 来源:乾易国学网

旅卦是《易经》第56卦火山旅(旅卦)依义顺时,属下下卦。 象曰:飞鸟树上垒窝巢,小人使计举火烧,君占此卦为不吉,一切谋望枉徒劳。这个卦是异卦(下艮上离)相叠。此卦与丰卦相反,互为“综卦”。山中燃火,烧而不止,火势不停地向前蔓延,如同途中行人,急于赶路。因而称旅卦。

 

周易“旅”告诉管理者要明察而慎重地采用奖惩之法,迅速处理矛盾而不要拖延。管理者处世必须柔顺、有节。不可倨傲,倨傲者必自毁。

 

企业发展中的忧患意识为火山旅卦,旅:人在商旅、小心谨慎。人在旅途,吉凶难卜,必须有强烈的忧患意思,与旅途无关的事不要过问,其实,从创业那天起,企业就踏上了市场的旅程,当今的全球化商战,风云变幻莫测,稍有不慎就会酿成“一失足成千古之恨”,如果没有强烈的忧患意识,等到一败涂地时再想东山再起就十分困难了,有着经验丰的企业家对此都深有感触,他们永远以失败者自居,不断的提醒自己、告诫自己,改造自己、更新自己,以保证自己的“真正不败”。常言道:“自败者不败”!

 

微软总裁比尔盖茨讲,微软离破产只有180天;海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢,如履薄冰”;华为的总裁任正菲撰写《华为的冬天》大谈危机管理。作为世界著名的大企业,他们的这些说法并非危言耸听,这在很大程度上体现了这些公司的忧患意识。

 

孟子曾说:生于忧患,死于安乐。意思是艰苦的生活环境能够锤炼人们坚强意志,激励人们不断进取;安乐的生活条件容易腐蚀人,沉湎其中会走向颓废乃至灭亡。企业要保持旺盛的发展能力,需要不断增强危机意识。企业是否具有危机意识,关系着企业应对环境变化的反应能力。一个组织越是满足于过去的成就,就越容易忽略竞争环境的变化,而丧失危机意识。缺乏危机意识的企业其变革的意愿就越小、变革的能力就越差、转换核心竞争力的动力就越不足,也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。

 

市场经济早在数百年前就被达尔文定论为“适者生存”。尤如人类进化的步伐一样,市场变化的步伐也愈来愈快,在公正的市场法则面前,有成功必然也有失败。《财富》杂志统计的70年代全球500家排名企业,在10年之后就有1/3落榜。在北京中关村5000家民营企业中,生存时间能超过5年的企业只有430家。南德、飞龙、三株、太阳神、爱多等,它们在中国市场经济不发达的条件下,走出了令人惊叹的民营企业发展之路。可惜,江山代有人才出,各领风骚没几年。

 

一般情况下,人们对眼前的危机反应迅速,而对潜在的威胁视而不见。外国有位科学家做了一个实验:把一只青蛙放进一锅冷水里,然后慢慢加热,开始时水是凉的,青蛙觉得很舒服,水温逐渐升高,直至青蛙难以忍受并意识到危险,才努力想跳出热锅,但为时已晚。另有一只青蛙,被扔进一锅热水里,一下子已受到强烈刺激,奋力一跳,成功保住性命。清晨在非洲的草原上的羚羊从睡梦中醒来,它就意识到危机存在,意识到新的比赛就要开始,对手仍然是跑的最快的狮子,要想生存下来,就必须在速度上超越对手。

 

企业是万千世界中的经济实体,要想在烟波诡异的商海占一席之地,要想在强者林立的竞争者中脱颖而出,必须保持忧患意识。过去大庆人有句名言:井无压力不冒油,人无压力轻飘飘。压力越大,动力就越大,这种压力就是危机感。我们看到,在世界500强中长期站住脚的企业,无不对危机意识有着另一种深刻的认识。他们即使在企业发展很顺利的时候,依然保持着一定的危机意识。在德国奔驰公司董事长埃沙德?路透的办公室里挂着一幅巨大的恐龙照片,照片下面写着这样一句警语:“在地球上消失了的,不会适应变化的庞然大物比比皆是。”

 

“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。强调危机感,就是把自己时时置于激烈的竞争中,保持警醒、与时俱进的精神状态,知危识危,居安思危,牢牢把握竞争的主动权。有了忧患意识就有了理想,有了目标;有了目标就有了激情;有了激情就有了用之不竭的动力;有了动力就有了无穷无尽的创新力。

 

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。任正菲讲“创业难,守成难,知难不难。”知识经济时代,作为企业、作为员工要树忧患意识,想企业发展。要懂得:过去靠正确地做事,现在重要的是做正确的事;过去把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。
 

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